市场年度工作计划

时间:2023-12-01 10:54:21
市场年度工作计划

市场年度工作计划

时间就如同白驹过隙般的流逝,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,来为今后的学习制定一份计划。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家整理的市场年度工作计划,仅供参考,大家一起来看看吧。

市场年度工作计划1

一、二十xx年工作中的三个关键词:

1 .主动提高自己的市场理解力

对市场部的人来说,没有市场的理解能力的话,就意味着行走尸体,没有很大的希望。 因为市场永远在变化,所以只靠以前在学校学到的理论知识是不能吃饭的。 如果不用自己的理解力不断进步的话,就不能去真正的市场营销部的人。 20xx年,我多次访问市场,充分利用每次参加销售会议的机会,积极接触市场,突破过去的长期办公室,打电话,写字,查阅相关网站,看报纸等,积极独立思考通过这些渠道把握市场信息的平稳的磨炼

2 .保证足够的时间工作

20xx年,我一般在上班的时候,利用一些加班的机会,留出足够的时间来学习,学习工作能力,不能取代别人,努力追求在各地可以使用的能力,现在虽然在短时间内看不到特别的效果,但是相信投入一定会有回报。

3 .健康和平的心情

我们在市场部,学历等比部分地区经理/业务人员高,投入时间是部分地区经理/业务人员的数倍,待遇业务人员不高,别无他事,我心情很平静。 即使在花费了很多时间也无法满足领导人的情况下,也会安慰自己的业务员工在半年内能够完成业绩,优秀的市场 ……此处隐藏30322个字……工作计划15

为了拓展市场,提高骆驼饲料市场占有率,根据公司领导的战略部署,拟将20xx年市场规划如下

一、维护老市场

扁担湖渔场现有养殖面积1000余亩,20xx年恢复市场以来,预计销量可达200吨,鉴于目前的现状本人对该渔场进行了细致的'调查和走访,其他养殖户使用的饲料分别为荆门宏星、荆门五龙、公安中楚、公安玉银、湖南鑫欣及荆州海大等,20xx年力争销量递增50%,达到300吨。主要方法和措施:

1、与养殖户对接落实,加大接触力度,进行沟通座谈,加深印象。

2、加大品牌宣传力度,介绍周边用户效果,讲述实政案例。

3、力求公司领导政策支持,吸引客户加盟公司。

4、年前落实养殖户打款资金,把政策宣传到位。

二、开发新市场寻找新客户

公安北湖渔场养殖水面近5000余亩,品牌多销量大,但骆驼饲料一直处于空白市场。为了寻求新的增长点,本人工作重点从10月份开始到12月把该区作为工作重点:

1、拜访客户,摸清市场容量,品牌销量。

2、掌握客户基本资料及养殖户的基本资料。

3、工作上遇到新问题及时向领导汇报,进行沟通,尽快落实得到解决。

4、确定意向性客户作为20xx年新客户的突破口,最后得到领导的支持,力争销量达到50—100吨。

三、销量来源与增长点

1、扁担湖渔场现有销量200吨,20xx年计划新增养殖户8—10户,增量100吨,合计300吨。

2、新市场开发,力争新客户一个或大水面养殖户一个,销量达到50—100吨。

3、20xx年销售总量400吨,力争比20xx年翻番。

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