仓库工作计划

时间:2023-11-16 17:15:24
仓库工作计划汇编15篇

仓库工作计划汇编15篇

时间就如同白驹过隙般的流逝,很快就要开展新的工作了,此时此刻我们需要开始制定一个计划。相信大家又在为写计划犯愁了?下面是小编收集整理的仓库工作计划,仅供参考,大家一起来看看吧。

仓库工作计划1

为了更好的迎合来年公司3.75亿目标,和仓库工作更好更合理的发展以及为企业赢得更多的资金周转空间,以变赚取更多的利益,我将来年的工作做如下安排。

1、人员安排及所有物料重新整体规划。

A、人员分配与职责安排。

一、物料仓管人的工作职责

1、负责辖的入仓物料的数量清查,物料归位,标签明示,同一制号物料的一性的归类摆放。

2、负责辖物料的发料作业。

3、负责辖物料的异常补料作业(含技术领料,外借调用等)。

4、负责物料入仓数量的异常报表,物料补料的异常报表。

5、负责辖物料的盘点作业。

6、负责辖物料的库存作业及库存料的报表。

7、负责辖物料的库存物料的转用,物料转用实行先入先出的原。

8、负责辖物料区的环境卫生。

二、成品仓管的工作职责

1、负责成品入库的交接、点收及成品的流水帐作业。

2、负责成品整理整及标签明示。

3、负责成品出的数量控制。

4、负责成品的盘点作业。

5、负责成品仓的环境卫生及安全防护。

……此处隐藏16121个字……

1.由于沟通不及时,仓库与其他使用单位出现观点不和的现象。不过,没有矛盾也就没有进步,以后仓库要加强与各部门的有效沟通,为仓库工作创造有利局面。

2.鉴于仓库客观实际条件,到目前为止仓库还有少量物资没有纳入统计管理当中。这也给仓库造成一定的压力,同时也是仓库下年的工作任务。决定明年工作规划务必全面接收管理所有物资。

3.在实际工作中,对于较频繁的领料程序工作做的还不够认真细致。在以后的工作中要更加精益求精,把误差控制在有效的预订的范围内。目前废品入库流程还不是很流畅,包括废品拆分,回收,再利用等一系列问题还有待解决,仓库工作只是该流程中的一部分,为使流程更加流畅,需要各有关部门共同努力来降低成本为公司谋求更多的利润。

回顾20xx年的仓库管理工作,总的形势是好的,存在的问题也是不可忽视的。展望新的一年,仓库管理工作还很重,特别是要确保年度工作规划顺利完成还要付出很大努力,所以务必要将戒骄戒躁的心态保持下去。

展望20xx年我们的工作:

1.适时的逐步的有效的将ERP先进的管理软件应用到仓库管理工作当中,以实现仓库管理工作质的飞跃,从而长久的稳固仓库管理成果来服务公司其他部门。

2.进一步完善ERP仓库管理体系的应用,杜绝账实不符的现象发生,做到一进一出的管理理念。

3.严把数据关,能够提供给公司真实准确的库存值报表,尽可能的减少库存资金的占用。

4.随着工程的结尾做好对废旧物资以及可再利用资源的收集及管理。

5.团结一致,为公司的投料试车积极主动的配合好各使用部门,始终以服务为宗旨的理念前行,坚持按制度办事并不断创新工作格局,使仓库管理工作再上一个新台阶。

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