下年度财务工作计划

时间:2023-11-14 13:01:52
下年度财务工作计划

下年度财务工作计划

人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编精心整理的下年度财务工作计划,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

下年度财务工作计划1

一、建标,制定20xx年工作目标

(一)、车间奋斗目标:

安全环保无事故,创先争优建和谐。

(二)、主要目标:

1、主要指标:一是硫磺包装量年计划20.00万吨;二是新鲜水、电量、能耗等指标(略)。

2、硫磺成型、包装、发运总量100%完成年计划任务;硫磺发运出厂合格率、上级抽查合格率100%;设备完好率为99.99%,设备事故为零;安全环保生产消灭上报事故,实现“三零三率”。

3、全力以赴确保12万吨/年硫磺成型包装装置(第二期)安全环保经济开工成功,实现食品添加剂硫磺生产规模达22万吨/年,成为全国第一大食品添加剂硫磺生产企业。

4、加强员工思想管理和技术培训,不断提高队伍整体素质,创先争优,比学赶超,事争争第一,建设和谐。

二、追标,实现奋斗目标的总体方案

1、抓班子带队伍激励斗志。

一是在领导班子建设方面。我们以建设“四好班子”为目标,通过与时俱进增强班子成员的事业心、责任感、创新力,把车间领导班子培养成为管理精、能力强、贡献大的班子 ……此处隐藏13925个字……们店里的汽车销售出去。让全国各地的消费群众都能够记住我们店的名字,当它深入人心的时候当名字传开就会有更多的人来购买。

在宣传的时候不局限于一种宣传更注重全覆盖式宣传,把我们店的名气打响让各个阶层的人士都了解和清楚有这样一个4s店,让他们放心购买让他们愿意购买,使得他们愿意相信我们这是我们打广告的目的,还有就是就被大量广告轰炸,很多客户已经不清楚其中的情况,广告才会成为一种打开局面的最佳道具。

二、开启线上店铺

现在随着我国电商盛行,现在已经不再局限于线下,开始有更多的线上客户,对于线上这样一个广大的用户群体,这需要我们去争取,去赢得新的局面,开展新的.工作,同样也有利于我们组织好新的工作,对我们来说这是最正确不过的,因此想要展开新工作就要开启新的工作模式。把线上用户作为我们店今后发展的方向之一,线上销售线下体验也成为了现在消费的一种方式,同时线上商城也能够打响品牌名气,对我们店利大于弊,作为一个新兴行业,互联网这一块必须要抓住,尤其是现在随着互联网的发展,已经开启了5g时代,这即将迎来一个发展新潮流,也将迎来新的契机,机会只有掌握在手中才能走的更远才能创造出更大的奇迹。

三、提升线下服务

以前我们线下服务简单也比较单调,现在服务多样性,开展各种各样的服务模式,以前洗车要到店里面,修车也要到店里面,为了体现我们店的独特性,开启上面维修服务,根据客户的情况收取费用,同时加客户的微信,在微信中推广相关的服务咨询,让客户知道我们店有什么具体的服务,能够让他们得到哪些好处,通过这样的方式来拉近客户的距离,当得到了客户的认可时,成为了我们店忠实粉丝之后就能够为我们店宣传,给我们店带来更大的利益,可以让我们店有更多的优势。

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