年度工作计划

时间:2023-11-08 17:15:27
年度工作计划【推荐】

年度工作计划【推荐】

人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,又迎来了一个全新的起点,让我们一起来学习写计划吧。什么样的计划才是有效的呢?以下是小编精心整理的年度工作计划,希望能够帮助到大家。

年度工作计划1

结合企业实际情况,为进一步加强企业文化建设,不断为企业管理与经营注入生机和活力,为思想政治创新开拓新的渠道,为保障完成企业各项经济技术指标。特制定本计划:

一、以培育“三观”为基矗通过学习先进典型对世界观、人生观、价值观三观的榜样。以“奉献社会、服务人民”为主题,以树立良好的社会形象为重点,扎实开展员工的培训教育。

二、通过开展多种形式的政治思想教育、职业道德教育和丰富多彩的寓教于文的文化活动,培育企业文化。运用现代网络信息技术,占领宣传思想和理论文化阵地。利用我公司现有的MIS系统和局域网和宽带的优势,以快捷的速度传递上级精神和我公司相关信息。

三、按照《公民道德建设实施纲要》的要求,制定具有我公司特性的职工道德要求、计划,学习先进典型的先进事迹报告,要注重职工职业道德的教育。

四、加强科技文化教育,勉励自学成才,岗位成才。

五、加强民主管理。进一步贯彻落实厂务公记开,切实加强厂务公开的透明度和公开质量,并开展经常性的,按照厂务公开考核责任制,监督检查情况定期公开,广泛听娶采纳职工意见和合理化建议。

六、以推行服务承诺为切入点,加强改善服务态 ……此处隐藏17779个字……提案涉及的多项工作计划方案进行讨论,并征求其意见,征得总经理对其中某一方案的批准。

10、召集下属开会,在了解其各自职位说明书的前提下,明确各自的工作任务,及其在总经理已批准工作计划方案中所扮演的.重要角色、工作的时间表等,共同推进工作计划的实施

二、日常负责工作计划

1、对人事行政部工作负全责任。规划人事行政部的整体工作执行进度及方案,并主导实施;

2、编制企业人事行政费用预算,按预算实施,控制管理费用。

3、进行人事行政管理制度、作业程序的制订、发布、推广,执行及监督;

4、主导员工的招募、职前及在职培训的实施等工作;

5、统筹员工绩效考核工作推广,并负责员工薪资、职位异动的审核;

6、审核办公物品费用申请,并按计划进行采购;

7、协调劳资关系及突发工伤事故处理,接待员工建议、投诉,了解事情经过并出具处理意见;

8、每周早会有关事宜讲说,每天到车间巡查,了解、掌握员工思想动态,并及时提供各类咨询及提供各项激励机制建议;

9、分析各类汇集的人事行政资料、数据,并及时制定相关预防改善方案;

10、推行5S管理,加强成本控制,降低浪费,及管理公司固定资产;

11、建立、完善、维护企业文化体系。对内,定期开展员工活动,丰富员工生活。对外,与合作单位建立发展良好关系;

三、定期总结和改进工作

1、按各项工作计划的具体进度审阅下属的工作计划,审阅报告报备总经理,听取其对报告的指导意见。

2、对上述的各项工作计划按照先后顺许进行工作总结,并提交给总经理审阅,充分听取其对工作的各项指导意见。

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